好筆記都有兩個特色：能判讀和簡化。掌握以下筆記選用、版面規畫、記錄方法等8要點，你也能做出簡明的筆記！
1.採用活頁式筆記本：方便調換內頁順序
匆忙趕進會場，隨手翻開筆記本，找到空白頁開始寫......日積月累之後，筆記內容的順序大亂，整理和翻閱都很麻煩。《筆記女王的手帳活用術》作者林珮玲建議，選用活頁式筆記本，就可避免這個問題。
活頁式筆記本不僅可以任意移動寫過的筆記頁，方便筆記本內頁的整理與分類，讓人不必每次做筆記，都得翻找上回記錄處，還可以任意抽換不同格式的活頁紙，讓筆記本運用更靈活。即使是講義或會議資料，林珮玲也建議以打孔機打孔後，與相關筆記頁面夾在一起，讓資料收納更有條理。
卡內基所提出，三十歲以前不要去在乎的29件事。大家參考一下囉，30歲之前，若此時你有感到失意，不妨看看這篇文章，看完之後或許你會打起精神準備迎接新的一天了。
1.放棄
把握的反面就是放棄，選擇了一個機會，就等於放棄了其他所有的可能。 當新的機會擺在面前的時候，敢於放棄已經獲得的一切，這不是功虧一簣，這不是半途而廢，這是為了謀求更大的發展空間；或者什麼都不為，只因為喜歡這樣做，因為，年輕就是最大的機會。人，只有在三十歲之前才會有這個膽量，有這個資本，有這個資格。
《別讓猴子跳回背上》職業管理者必讀 - 如何管理自己的時間，不讓下屬錯誤侵佔你的時間
1、猴子定義：兩人談話結束時的下一個步驟；
猴子理論：主管的工作是將適當的猴子放在適當的部屬身上，部屬的責任是餵養猴子。
2、管理者的貢獻來自於他們的判斷力與影響力，而非他們所投入的個人時間與埋頭苦幹。
分享一個很棒又符合卡內基精神的影片，請時常保持微笑並真誠給予他人關心與讚美
http://www.youtube.com/watch?v=Cbk980jV7Ao
故事從停車場收票亭說起，有一位愁眉苦臉的上班族前去蓋章，
結果收票員開始讚美他，說你是最棒的，總有一天人們都會知道你有多麼的棒，
轉自：大師輕鬆讀352期〈看穿企管這一行〉
| 挑戰企管迷思的4大問！ | |
| 文/馬修‧史都華Matthew Stewart
1. 管理顧問 Q：怎麼會有這麼多懂那麼少的人，在教導經理人如何去做那些他們本來就該知道怎麼做的事情，還可以因此日進斗金？ A：顧問懂得運用適切的工具，可是人人都可以學習去運用。經理人必須學會怎麼自己給自己諮詢。 |
|
私人記事 (6) 興趣集錦 (6) 旅遊特輯 (8) 軍旅生活 (2)
